VA-Operational

Acteur de la Transformation et de la Performance opérationnelle

 

 

 

La practice VA-OPERATIONAL accompagne les Entreprises dans tous les projets de Transformation, Restructuration et Performance opérationnelle

des fonctions

 

FINANCE | BACK-OFFICES | GOUVERNANCE

 

 

 

 

Liberté et Indépendance

 

Avec vos équipes, nous coproduisons et mettons en oeuvre des solutions opérationnelles adaptées , avec un transfert de notre savoir-faire technique.

 

 

Nous élaborons des solutions pragmatiques et durables qui

• accompagnent votre organisation dans son développement,

• répondent aux besoins spécifiques de la gestion de vos activités,

• permettent d'accroître la rentabilité de votre entreprise.

 

​A travers notre offre Assistance aux Ressources Opérationnelles, nous constituons des équipes techniques dédiées ou, nous vous proposons les profils et compétences nécessaires afin de :

• Survenir rapidement à une situation d'urgence,

• Renforcer une équipe,

• Monter en compétence,

• Ajuster des ressources en phase transitoire.

 

Alignement et Cohérence

 

L'équipe VA-OPERATIONAL rassemble des professionnels seniors, issus de l'industrie et des services, experts, leader dans leur domaine de compétence.

Ils interviennent dans les projets liés aux processus de décision, la mise en oeuvre et le pilotage de la stratégie.   

 

 

Aligner

votre organisation et votre système de gestion

sur

la Stratégie et les Objectifs de votre entreprise

 

 

 

Value Action Consulting permet d'optimiser la performance de vos organisations en affinant vos outils de gestion et d'aide à la décision.

 

Une Méthodologie collaborative en 6 points

1. Assurer la concordance et la cohérence des objectifs à chaque niveau de l'encadrement,
2. Développer des plans d'action destinés à traiter tous les problème identifiés,
3. Etablir un consensus sur les mesures à prendre pour atteindre les objectifs,
4. Définir, tester, valider tous les changements, puis mettre en oeuvre avec la participation directe de tous les acteurs,
5. Evaluer régulièrement les conséquences et résultats de toutes les opérations,
6. Assurer la formation ou le coaching nécesaire pour couvrir tous les aspects de la mise en oeuvre.