Nos interventions

 

Value Action intervient dans tous les projets liés au pilotage stratégique et opérationnel, à l'organisation, aux systèmes d'information, à la gestion de la performance, des ressources ou des risques.

Pilotage stratégique et opérationnel

• diagnostic stratégique,
• définition du plan stratégique,
• mise en œuvre opérationnelle des axes stratégiques
• conduite des restructurations et redressements,
• croissance externe et stratégie post-intégration…

Organisation comptable et financière

• audit organisationnel,
• refonte des processus,
• management du contrôle interne,
• outils décisionnels et de reporting,
• externalisation,
• dynamisation de la fonction finance…

Systèmes d'informations

• stratégie informatique,
• schémas directeurs,
• conception fonctionnelle,
• déploiement…

Gestion de la performance

• outils de pilotage,
• réduction de coûts,
• efficacité des fonctions supports,
• mesure de la performance…

Gestion des ressources

• conduite du changement,
• développement des compétences,
• management de la performance,
• gouvernement d'entreprise,
• développement durable…

Gestion des risques

• prévision des risques,
• management des risques,
• processus de contrôle interne...

Exemples de missions transversales réalisées par Value Action :
 
» Mise en place d'une stratégie de développement durable
 
» Amélioration de la qualité de l'information financière : mise en place d'indicateurs et de ratios financiers pour donner une dimension quantitative et comparative aux données sociales et environnementales